{"id":16284,"date":"2020-05-08T00:35:00","date_gmt":"2020-05-07T22:35:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.visureitalia.com\/smartfocus\/?p=16284"},"modified":"2026-04-22T11:36:01","modified_gmt":"2026-04-22T09:36:01","slug":"litalia-al-tempo-dello-smart-working-indagine-nazionale-enea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.visureitalia.com\/smartfocus\/litalia-al-tempo-dello-smart-working-indagine-nazionale-enea\/","title":{"rendered":"L\u2019Italia al tempo dello Smart Working: pubblicata la prima indagine nazionale sul lavoro agile"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il tempo dello <strong>Smart Working<\/strong>. Pubblicata la prima indagine nazionale sul lavoro agile. All\u2019indagine hanno aderito 29 amministrazioni pubbliche che, gi\u00e0 prima <a href=\"https:\/\/www.visureitalia.com\/smartfocus\/moduli-modelli-pdf\/\">dell\u2019emergenza Coronavirus<\/a>, avevano attivato e reso accessibile queste nuove forme di lavoro a distanza.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">I dati analizzati hanno coinvolto oltre 5.500 persone ed \u00e8 stato anche realizzato un sondaggio, su base volontaria, al quale ha risposto il 60% del totale coinvolto, costituito per il 76% da donne e il 24% da uomini.<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Consultabile sul sito ENEA, l\u2019indagine condensa in poco meno di 100 pagine i risultati di un lavoro durato pi\u00f9 di un anno, mettendo in evidenza la portata \u2018trasformativa\u2019 e le potenzialit\u00e0 di questa nuova organizzazione del lavoro che consente di migliorare la qualit\u00e0 del lavoro, conciliare lavoro-famiglia, valorizzare le persone e agire per la sostenibilit\u00e0 ambientale urbana. In particolare, lo studio evidenzia che esistono i presupposti per modifiche di comportamento stabili, su larga scala, in grado di incidere su livelli di congestione e di inquinamento e che \u00e8 possibile impostare con successo policy urbane integrate, aprendo a una maggiore flessibilit\u00e0 nella scelta di luoghi e dei tempi di lavoro.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u201cLo studio presenta una stima del potenziale di mitigazione di consumi ed emissioni inquinanti conseguibili attraverso il lavoro a distanza e l\u2019innovazione organizzativa, e li pone in relazione con gli effetti generati: dallo sviluppo urbano all\u2019efficientamento della Pubblica Amministrazione, al welfare fino alle tematiche di genere&#8221;, spiegano Marina Penna e Bruna Felici, due delle ricercatrici ENEA che hanno curato l\u2019indagine. <\/p><p>La metodologia di analisi adottata ha posto in relazione i profili degli intervistati (<em>genere, et\u00e0, titolo di studio, esperienza di lavoro, caratteristiche della famiglia \u2026<\/em>) con le abitudini di mobilit\u00e0, le motivazioni alla base di queste, le testimonianze di come il lavoro a distanza ha modificato il modo di lavorare, le relazioni con i responsabili e con i colleghi, quelle con i familiari, la percezione della propria vita personale e, infine, il grado di soddisfazione\/insoddisfazione che ha accompagnato questo cambiamento. Parallelamente ha analizzato l\u2019esperienza maturata in ciascuna amministrazione, le motivazioni alla base del ricorso al lavoro a distanza, i risultati, le criticit\u00e0 e i punti di forza\u201d.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sotto il profilo ambientale, dallo studio emerge che lo <strong>smart working<\/strong> ha ridotto la mobilit\u00e0 quotidiana del campione esaminato di circa un\u2019ora e mezza in media a persona, per un totale di 46 milioni di km evitati, pari a un risparmio di 4 milioni di euro di mancato acquisto di carburante, modificando anche la loro qualit\u00e0 di vita e di lavoro.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si tratta di un dato di rilievo, tenuto conto che secondo l\u2019INRIX 2018 Global Traffic Scorecard una citt\u00e0 ad alta presenza di lavoratori della PA come Roma, dove lavorano 400mila persone tra ministeri e amministrazioni centrali e locali, \u00e8 la seconda al mondo per ore trascorse in auto, il doppio di New York, il 12% in pi\u00f9 di Londra, il 70% in pi\u00f9 di Berlino, il 95% in pi\u00f9 di Madrid. Da qui il duplice beneficio di tempo personale \u2018liberato\u2019 e di traffico urbano evitato, con un taglio di emissioni e inquinanti che ENEA stima in 8mila tonnellate di CO2, 1,75 t di PM10 e 17,9 t di ossidi di azoto.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u201cI risultati assumono un particolare significato in questi giorni in cui circa il 75% dei dipendenti pubblici lavora in modalit\u00e0 s<strong>mart working<\/strong> e confermano che le amministrazioni che lo avevano gi\u00e0 adottato si siano dimostrate pi\u00f9 reattive e competitive rispetto alle altre nell\u2019affrontare l\u2019emergenza\u201d, aggiunge <strong>Marina Penna<\/strong>. La mobilit\u00e0 \u00e8 il fattore chiave di un sistema complesso che ruota attorno all&#8217;organizzazione del lavoro e si configura come una delle principali cause dei consumi energetici e dello stress ambientale sul quale occorre intervenire con estrema rapidit\u00e0. Del resto le conclusioni dell\u2019ultimo rapporto dell\u2019IPCC sono piuttosto chiare quando sostiene che saremo in grado di mantenere il riscaldamento globale ben al di sotto dei 2\u00b0C, rispetto ai livelli preindustriali, solo se mettiamo in atto modifiche senza precedenti delle nostre abitudini in tutti gli ambiti della societ\u00e0, quali l\u2019energia, il territorio e gli ecosistemi, le citt\u00e0 e le infrastrutture, nonch\u00e9 l\u2019industria\u201d.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cL\u2019emergenza &#8211; continua Penna &#8211; ci ha di fatto costretti a mettere in atto tali modifiche straordinarie e oggi siamo in grado di misurarne gli effetti. L&#8217;analisi trimestrale ENEA, in uscita in questi giorni, riporta dati sulla riduzione dei consumi e delle emissioni nel periodo che comprende la pandemia. Dal momento che il calo non \u00e8 strutturale, ma si lega a condizioni di emergenza il timore \u00e8 l&#8217;effetto rimbalzo sui consumi di carburanti e sulle relative emissioni. &#8220;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le conseguenze sarebbero pesanti sia per l\u2019avvio di una fase di crescita, che allontaner\u00e0 l\u2019Italia sempre pi\u00f9 dai target dell\u2019accordo di Parigi sia per il repentino incremento dei costi dei carburanti, che aprirebbe il fianco a speculazioni estremamente penalizzanti per la nostra economia. <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>&#8220;Per uscire da questa emergenza sanitaria meglio di come ci siamo entrati lo \u201csmart working\u201d andr\u00e0 compreso, mantenuto, potenziato e reso pi\u00f9 efficace. Soprattutto nelle grandi citt\u00e0 in assenza di misure, si prospetta un massiccio ricorso al mezzo privato che offre una percezione di sicurezza dal contagio. Opportunamente governato a livello territoriale, il ricorso allo smart working consentirebbe infatti di moderare e modulare la domanda di spostamenti casa-lavoro in modo coordinato con la programmazione del trasporto pubblico locale, operazione particolarmente utile nella fase 2 dell\u2019emergenza Covid-19, in cui dovremo trovare gli adattamenti per convivere con il coronavirus\u201d.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019indagine sullo <strong>smart working<\/strong> ha rivelato che il tempo liberato dagli spostamenti quotidiani non \u00e8 solo un guadagno in termini di \u201cquantit\u00e0\u201d ma anche la riscoperta della qualit\u00e0 che assume il tempo di cui ci si riappropria. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Nella pratica il ricorso allo smart working si traduce nella capacit\u00e0 di gestire meglio e con maggiore soddisfazione attivit\u00e0 lavorativa e vita privata.<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cAbbiamo raccolto l\u2019interesse verso i risultati della nostra indagine e della metodologia sviluppata da parte di Forum PA, del Tavolo territoriale per il lavoro agile di Bologna SMART-BO e anche dalla Banca d\u2019Italia. Con quest\u2019ultima stiamo esplorando una collaborazione finalizzata ad applicare la metodologia sviluppata alla valutazione dei risultati ambientali associati ai molteplici provvedimenti adottati dalla Banca in materia di lavoro a distanza\u201d, sottolinea Bruna Felici. \u201c<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Non c\u2019\u00e8 dubbio che il lavoro agile sia in grado di migliorare la qualit\u00e0 dell\u2019ambiente delle nostre citt\u00e0, la vivibilit\u00e0 di aree urbane decongestionate dal traffico e anche la rivitalizzazione di quartieri periferici che sono normalmente svuotati dal pendolarismo lavorativo verso le aree degli uffici e delle amministrazioni centrali, come accade ad esempio a Roma\u201d, conclude Felici.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fonte: <a href=\"https:\/\/www.enea.it\/it\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">enea<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il tempo dello Smart Working. 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